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麗江機場圓滿實現2016年安全年

七彩空港 2020-12-04 11:29:53

麗江機場圓滿實現2016年安全年


2016年12月31日23點50分,隨著北京首都航空公司5166次航班劃破夜空,平穩降落在麗江機場,至此,麗江機場實現了2016年安全年。這也是麗江機場自1995年通航以來實現的第21個安全年。




2016年, 在全體員工的共同努力下,麗江機場圓滿完成了春節長假、春運、暑運、國慶長假、G20峰會等一系列安全運輸保障任務。全年安全態勢總體平穩,設施設備運轉良好,生產經營穩步發展,各方面工作取得喜人成績。機場生產經營、安全運行、服務品質、市場拓展、資源利用、成本控制、人才隊伍建設等工作穩步推進,實現機場持續發展,各項運輸生產數據保持快速增長勢頭,全年共保障航53146架次,同比增長15.7%;完成旅客吞吐量678.5萬人次,同比增長20.6%;完成貨郵吞吐量9299.2噸,同比增長12.3%,超額完成集團年初下達的630萬人次年旅客吞吐量的考核目標,順利實現安全年。2016年8月,麗江機場月旅客吞吐量突破65萬人次,旅客吞吐量較上年同比增幅為5.7%,創下通航以來麗江機場單月旅客吞吐量保障最高記錄;11月18日,麗江三義國際機場年內累計旅客吞吐量突破600萬人次,再創歷史新高。




2016年,麗江機場認真貫徹落實云南省人民政府關于建設民航強省的意見及麗江市人民政府關于加快推進民航業發展的意見相關要求,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進”的安全工作方針,從風險管理、安全監督、安全責任、合約方管理、信息管理、安全文化、應急管理及人員培訓等方面不斷完善。截止目前,機場通航城市上升為59個,運營航空公司提升至29家。 在次級樞紐機場打造過程成中,機場重點圍繞昆明長水國際機場打造國家門戶樞紐戰略目標,鼓勵和配合航空公司開通經停昆明至麗江的國際(地區)、國內航線;加密省內環線建設,優化飛行程序,推進PBN程序的發布和驗證,積極引進大機型、多座位飛機進入麗江航空市場運營,大力推動航空公司基地建設;支持通用航空的發展,支持和引導已與機場簽訂保障協議的通用航空公司做大做強航空旅游業務,將航空觀光游覽保障培育成為麗江機場新的效益增長點。




“十三五”期間麗江機場將繼續升級保障能力,積極做好4E改擴建工作,不斷完善服務功能,按照流程進一步配套航空保障服務和商業設施,主動融入國家戰略,貫徹全省“五網”會戰工作精神,深入落實集團公司“十三五”發展規劃和“12345”發展思路,服務地方經濟社會發展。


麗江機場完成設備系統管理指導手冊編制工作


為進一步完善麗江機場系統設備管理工作,加強麗江機場專用設備使用管理,確保機場專用設備的適用性,保障飛行安全和機場正常運行,麗江機場結合集團公司“標準化管理、規范化管理、精細化管理”的工作方針,機場從今年8月份開始,從系統性、合規性、可操作性等方面開展了為期五個月的設備系統管理指導手冊編制工作。




為確保此次編制順利推進,經2016年8月1日麗江機場總經理辦公會研究,成立了“麗江機場設備標準化管理工作領導小組”,由機場總經理單思光任組長,各副總經理任副組長,下設麗江機場標準化管理工作領導小組辦公室,由副總經理張兆銘兼任辦公室主任,并明確領導小組及辦公室工作職責,專項開展麗江機場設備標準化管理手冊編制工作。




針對麗江機場目前設施設備運行和管理模式,充分借鑒上海虹橋機場在設備管理方面的經驗,機場各設備設施管理部門對各自使用的系統和設施設備進行了一次全面的排查和梳理,并結合自身系統設備實際運行情況,按照設備運行系統性、合規性、可操作性為編制原則,制定了設備系統管理手冊編制的基本框架,逐一對設備系統使用手冊開展編制工作。編制期間多次組織召開了由機場領導、各部門負責人、編寫人員參加的設備系統編制工作推進會,深入探討和分析設備目錄、使用方式、管控措施、應急處置措施等內容,并對目前設備運行方面存在的管控薄弱環節進行分析,制定有效的管控措施加以改進。機場領導從設備系統管理的編制流程、編制目的、界面管理、編制時間和任務等方面進行了部署,明確了此次手冊編制的方向和重點,為下一步手冊順利編制奠定了堅實的基礎。




經過機場領導和各部門歷時近5個月的努力,設備系統管理指導手冊編制工作按期完成,手冊編制從系統簡介、設備清單、規范性引用文件、術語與定義、作業人員資質及能力要求、設備運行標準及主要參數、操作標準、日常維護與季度維護標準、巡檢和應急預案等十個方面對麗江機場飛行區設備助航燈光系統6套子系統、航站區設備暖通系統7套子系統、信息系統8套子系統、航管系統10套子系統、消防系統6套子系統、安檢系統3套子系統、特種車輛設備管理系統共計41套子系統進行了編制,全面梳理和明確了機場設施設備運行中的操作、維護、檢查和應急處置等措施,實現了設施設備標準化和規范化管理。




12月8日上午,麗江機場設備系統管理指導手冊評審會議召開,機場領導、設備使用部門負責人、手冊編寫人員30余人參加了會議。 各部門編寫人員通過采用PPT對每項設備管理系統手冊編制情況及內容進行了進行匯報。最終,麗江機場7個設備管理系統均順利通過會議評審。會議最后,機場領導對此次設施設備管理系統修編工作給予高度評價,并對下一步手冊的持續維護、合規性、培訓、執行等方面進行了安排和部署。




下一步,機場將按照此次修訂的設備管理系統手冊內容夯實設備管理基礎,一是把此次修編的設備系統手冊作為設施設備管理崗位教材,組織相關從業人員認真宣貫、學習,確保每一位員工熟知、掌握設備管理相關專業知識和關鍵環節;二是日常保障中規范操作,避免因操作人員不熟悉日常檢查、維護、管理流程,影響設備正常運行的情況;三是機場將設施設備管理手冊列入機場作業文件進行管控,結合設備運行實際情況,及時對手冊進行修訂、完善,充分發揮手冊在設備管理過程中的指導作用。




設備是生產的生命線,對機場正常生產保障起著決定性的作用。通過此次設施設備管理系統手冊修編工作,麗江機場設備管理工作得到了進一步提升,在日常設備使用、維護、管理等方面發揮了積極作用,逐步實現了機場設備系統“標準化、規范化、精細化”的管理,提升了機場安全運行基礎。


麗江機場扎實開展“掛包幫”扶貧工作?


12月29日,麗江經理單思光、副總經理賈索一行赴麗江機場扶貧掛鉤點永勝縣機場總東山鄉牦牛坪村長遠坪小組開展產業扶貧調研走訪工作,并為掛鉤點帶去了一個產業扶貧項目—紅花椒種植項目,麗江機場在產業扶貧工作又邁出堅實的一步。




前期,機場領導多次前往掛包點實地調研走訪、積極與地方農業部門、鄉黨委政府領導咨詢協調,麗江機場找到一種種植適應掛包點種植的經濟作物—紅花椒。據調研了解,紅花椒價格高、市場需求好,能夠適應適合長遠坪小組氣候和海拔條件,同時永勝縣農業部門也在大力發展推廣紅花椒種植項目。為此,麗江機場主動聯系了永勝縣農業局,積極爭取項目支持。經過積極協調和溝通,永勝縣農業局表示積極支持麗江機場產業扶貧工作,將和麗江機場共同為長遠坪小組及牦牛坪村無償發放可供200畝土地種植的紅花椒苗約8000至10000株。同時,視樹苗種植生長情況配套項目扶持資金500元/畝,共計約10萬元。




麗江機場一行到達長遠坪小組后,查看了黨員活動中心使用情況、深入走訪了幫扶戶生產生活情況,重點就產業扶貧項目幫扶與鄉黨委政府領導和村小組干部群眾進行了交流和溝通。得知紅花椒種植項目即將落地長遠坪村小組的好消息后,村民們個個笑逐顏開,感謝機場不但帶來了項目,種植所需的肥料、工具等資金困難也解決了,大家對2017年實現脫貧摘帽的信心更足了。


產業扶貧是切實提高貧困戶“造血”能力最為有效的措施之一,是打贏扶貧攻堅戰的核心和關鍵,也是麗江機場和扶貧掛鉤點的共同愿望。自開展扶貧工作以來,麗江機場在積極幫扶基礎設施建設的同時,千方百計尋找一條能夠幫助掛鉤點切實提高貧困戶走上產業脫貧、真正致富的道路。紅花椒種植項目的實施,將切實提高村民的經濟收入,提升貧困戶的自我發展脫貧能力。



報送單位 :麗江機場 曾蕾 王福根

編輯 : 李尉銘

審核 : 李俊華




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